Funkcinė organizacijos struktūra

Organizacija, kurios padaliniai sudaryti pagal funkcinį požiūrį (aprūpinimas, gamyba, finansavimas, investicijos, rinkotyra, pardavimas).

Šis tipas būdingas tuo, kad organizacija dalijama į padalinius, kiekvienam jų priskiriant konkrečią užduotį arba pareigas.

Svarbiausi funkcinės struktūros privalumai:


Skatinama dalykinė ir profesinė specializacija.

Mažinamas dubliavimas.

Gerinamas darbo koordinavimas.


Pagrindiniai trūkumai:


Atskiri padaliniai savo tikslus gali vertinti labiau už bendrus organizacijos tikslus, dėl to gali kilti konfliktai.

Didelėse organizacijose komandų grandinė nuo vadovo iki vykdytojo gali pasidaryti pernelyg ilga.


Funkcinė organizacijos struktūra taikoma, kai prekių asortimentas yra nedidelis ir rinkų yra nedaug.