Grįžtamojo ryšio integravimas

Cia ateina gan daug zmoniu susiduriusiu tesiogiai, ar bent teoriskai besimokinanciu apie valdymo teorijas. Taigi, ydomu...

Ant kiek jusu nuomone svarbus gryztamasis risys imones strukturoi?

Ar svarbu, kad darbininkas galetu tesiogiai perteikt savo nuomone auksciausiom valdymo strukturom, ar tai duoda geresni suvokima apie grandines veikima iki maziausio darbino vieneto?

Kiek dirbau lietuvoi tiek labai aiskiai matomas sustagarejimas ir darbdavio negebejimas suvokt jo pacio vykdomu paslaugu proceso ties zemiausiu lygmeniu. Netgi tendencija turint tas zinias - nuo ju nukrypt ir ignoruot zemiau esanciu siunciamus signalus, tarsi smegenys ant nuskausminamuju - ranka dega, bet patraukt jos nuo liepsnos neskubama...

nezinau, gal yra pastebejusiu, susidomejusiu kazka panasaus ir sitoi erdvej turinciu suvokima apie ka tema? Pasidalinkit savo patirtim is savo perspektyvos, gal tai sita nuobodu neturejima ka veikt pavers bent siek tiek naudingu, bent is kazkokios perspektyvos...

cia tokia nuobodi tema, kad visi jau miega

priklauso nuo įmonės pobūdžio ir darbuotojų kvalifikacijos; manau, dirbant su low profile labiau pasiteisins direktyvinis valdymas. Paprašius atgalinio ryšio, jie pasakys: "tu viršininkas, tu ir pasakyk, ką mes turime daryti". Vadovaujant aukšto lygio specialistams, galima ir vakarietiškas valdymo teorijas pasiskaitinėti

Yra tokia knyga "The Toyota Way", ten ir rasi ko ieskai...Lietuvoj tai nzn kas praktiskai taiko. Omnitel gal , Teo , Bite. Ju paciu reik ir klaust.

sukurta 12 nakties... nieko keisto zinau, tupa tema, bet... vdrug



Ir kurios vietos ten idomiausios? kurias teke praktiskai pritaikyt, kur noretusi praktiskai pabandyt pritaikyt... kurias ir kaip manai isvardintieji tiekejai naudoja ar galetu naudot? tema nuobodi, bet vistiek siuo metu neturi ka veikt pora minuciu... idomu butu

Kogero, kvalifikacijos kursai ir mokslai tam ir skirti, kad isugdyt gebejima savarankiskai rast kompleksiniu uzduociu sprendima.

Labai patiko vieno zmogaus poziuris, kad reikia darbininkui visada duot pamastyt kazkiek, kaip kanors padaryt, kad tas neatbuktu visiskai. kaskart vis patikrinant koki sprendima prieme pries vis maziau detaliai aiskinant :D tarsi netesioginis mokymas... zmogus issiugdo savo darbuotoja pagal save ir paskui gali virs 6 brigadu skirtingose rajonose darbus stebet pats tik vazinedamas :D afigenai ;)

ar tiesa, kad kartais galima apie tai ko nesimato skaiciuokuose suzinot is tos pacios valytojos? :/

Tema,kaip ir pats gyvenimas - ir įdomi ir nuobodi. Patarimas iš patirties,- jei esi vadovas ,bet kokiu atveju paskaičius knygose teorijas ,geriau nepulti jų taikyti praktikoje, siūlyčiau daugiau pastudijuoti,jei yra tam laiko, atlikti savo paties ir įmonės darbuotojų įvertinimą, nes vis tik tenka atrasti esamoje darbinėje veikloje savo individualų vadovavimo stilių - ne kievienas galime būti liberalių pažiūrų ir ne visiems žemesnio rango darbuotojams jos taikytinos,kaip sakai paliekant erdvę. Na,o apie skaičiukus ir valytojas - tai yra įdomi veikla ir iš pašnekesių su jos rango darbuotojais gali surinkti daug apie esamą įmonės padėtį,jei esi neblogas psichologas. Sėkmės!

smagu, atsakymas atitinkantis poreikius

gal yra teke susidurt su atveju, kaip darbuotojas "katalizatorius"? Cheminej reakcijoj buna medziagos spartinancios procesa, taip ir jis savo charizma (kartais siurkstumu, agresija, polekiu...?) pasiekia, kad viskas vyktu greiciau, sklandziau, kryptingai..

Gal yra teke susidurt? Kaip identifikuot? :/ Seniai pastebejau, kad sekmingai pasinere i darba atranda tame kazka zavincio ir turi ka papasakot. Buna zveriskai idomu klausyt.

Internetas leidzia kontaktuot su tukstanciais (jei pasiseka), Tarp ju yra gan idomiu personus... per 30min. is brezinio galima ismokt apie konstrukcija tiek, kiek per menesi darbo siupelio operatorium, O cia sioks toks potencialas isplest suvokima pagal kitu patirti. Galbut -gyvu diskusiju, tarp zmoniu kuriu patirtis pamokanti, pamatyt ambicingas planas... bet vis kazkokia kryptis sitoi veiksmo pauzej

Sutinku nemažai "katalizatorių", tik vieni veikia kryptingai - pagauna ritmą ir skatina veiksmą,tada tik reikia pajungti prie jų keletą kitų ir viskas juda taip kaip nori.O kiti, juos itin smagu analizuoti,jei turi kantrybės ir esi stipri asmenybė - yra provokatoriai, kuriems smagiau esamoje situacijoje sukelti bangas ir mėgautis... Ir šie beje turi gerą savybę - geriau imi pažinti kolektyvą,nes jie išjudina slapukus,kurie patys nemėgsta reikštis,o esamoje situacijoje provokuojant atsiskleidžia.

geras papasakok konkreciau apie toki atveji, neteko susidurt arba nesuvokiau

Daug priklauso nuo mentaliteto. Štai švedai visada siekia konsensuso, - ten gali diskutuoti iki užkimimo. Teko būti komandiruotėse Azijoje (Singapūre, Jordanijoje), į visus klausimus atsakymas "yes sir". Totalus paternalizmas. Tėtis turi pasakyti, ką daryti. Panašiai ir Graikijoje. Kiekvienas turime savo asmeninių patirčių, bet aš Lietuva priskiriu azijiniam mentalitetui (plg. Hoefstede "Kultūrinių dimensijų teoriją"). Deja bet bemaž 200 metų (su trumpomis pertraukomis) Rusijos Imperijos valdymo nepraėjo be pėdsakų. Tačiau Vakaruose išsimokslines jaunimas turi galimybę pakeisti situaciją.

Manau geras darbdavys, vadybininkas turi rūpintis visais savo įmonės darbuotojais ir įkvėpti bendram darbui - bendram tikslui. Juk tie darbuotojai uždirba pinigus. O, jei neišklausoma, nesitarima, nebendraujama, tai reiškiasi, kad norima auksinio kiaušinio, nepasirūpinus žąsimi :)

Jo, kaip darbininkai dirbantys po 12h menesiais atitraukti nuo sseimu apie savo direktoriu sake - "kazkada jis irgi su mum padirbdavo, po darbo alaus atsigerdavo, o dabar tik sedi savo ofise ir siuntineja mus surudijusiuose autobusiukuose"... anksciau budavo pasitarimai - dabar musu niekas nebeklauso...

Beje įmonė pasižymi labai žemos moralės darbine nuotaika, nuolatine darbuotojų kaita ir labai žemu... ai nesinori prisneket ko nereikia :/ tik administracija dideja, O visi darbininkai kazdien ieško kaip išeit iš ten kurnors greičiau... tiesa įspausti į kampą tas tuzinas kuris ilgiau ten dirba. 0 išsilavinimo ir negebejimas naudot kontracepcija veda prie pasekmiu...

Svarbiausa vado "vizija", musu imone siekis - suformuot atitinkama ivaizdi klijentui Vokeciu arabai is jo imones zvengia kai pamato nudriskusius, pervargusius, rudyse transportuojancius suluzuse iranga darbininkus gryztamasis risys... 0